Escuela: Universidad Abierta y a
Distancia de México.
Licenciatura: Desarrollo Comunitario.
Materia: Fundamento de la
Administración.
Maestra: Verónica Hernández Mendoza.
Alumna: Zaira Joselyn Macedo Olmos.
U1. Evidencia de Aprendizaje.
Fundamento Administrativo.
FUNDAMENTO ADMINISTRATIVO.
INTRODUCCIÓN:
La
administración es fundamental en las empresas u organizaciones que tengan que
realizar actividades con el fin de un mayor crecimiento y producción.
A
continuación se determinara el tipo de pensamiento administrativo y los
componentes de la teoría que se aplican. La empresa a la cual se le realizara
este análisis será Petstar.
DESARROLLO:
Descripción
general de la empresa.
En 1995
inicia operaciones Avangard México como una empresa dedicada al acopio y
comercialización de residuos plásticos de origen post-consumo, la cual en un
lapso muy corto se convierte en el principal acopiador de este tipo de
materiales a nivel Latinoamérica al recuperar aproximadamente 100,000 ton/año.
En 2001
participamos activamente en el diseño y ejecución operativa del programa ECOCE.
En 2012 Avangard México se consolida como el brazo operador de ECOCE con 14
plantas de acopio a nivel nacional.
En 2006
mediante una asociación entre Avangard México con Promotora Ambiental (PASA) se
constituye PetStar, quedando Avangard México como una subsidiaria de PetStar.
En 2009
se termina la construcción de la primera fase de PetStar con capacidad de
reciclar 28,000 ton/año de botellas de origen post-consumo y convertirlas en
22,000 ton/año .
A finales
del 2013 se termina la expansión de la planta junto con el Museo-Auditorio
PetStar con una capacidad de reciclar 65,000 ton/año de botellas de origen
post-consumo y convertirlas en 50,000 ton/año de resina reciclada grado
alimenticio para ser consumidas por sus accionistas, convirtiéndose en la
Planta de Reciclado PET Grado Alimenticio más Grande del Mundo, avalado por la
prestigiada firma basada en el Reino Unido “PCI PET Packaging Resin and
Recycling, Ltd.”
Cuenta
con 14 certificaciones, que abalan la calidad y compromiso que tienen como
empresa responsable.
Su misión
es promover la preservación del medio ambiente, mediante la implementación de
soluciones innovadoras que hacen sustentable al embase PET, mismo que acopian y
reciclan para producir resina grado
alimenticio de alta calidad.
La
Teoría General de Sistemas (TGS) se presenta como una forma sistemática y
científica de aproximación y representación de la realidad y, al mismo tiempo,
como una orientación hacia una práctica estimulante para formas de trabajo
transdisciplinarias.
La
teoría sistemática se atribuye al biólogo
Ludwig von Bertalanffy, científico que trabajó principalmente en las
áreas de la física y de la biología. La Teoría General de la Administración
experimentó una gradual y creciente ampliación de enfoque, desde el enfoque
clásico, el enfoque de las relaciones humanas y el enfoque holístico. El
enfoque clásico mediante la concepción de la organización formal y técnica
buscó dar respuesta a los problemas de productividad y eficiencia
organizacional. (Velázquez 2000, Pág., 27).
Las
aportaciones que se proponen en dicha teoría antes mencionada, se ven
relacionadas con las características principales de la empresa Petstar.
Mediante
el análisis de su misión, visión, valores, código de ética, historia y
certificaciones obtenidas.
Aportes de la teoría
general de sistemas a la administración. (Velázquez, 2000. Pág., 28, 29).
Sistema:
Petstar es una empresa relacionada con distintas empresas y grupos interdisciplinarios
que permiten el reciclaje del producto.
Subsistemas:
El reciclaje y el acopio que se lleva a cabo con fines de mejorar el medio
ambiente.
Holismo,
sinergismo, organicismo y gestalt: En Petstar se conjugan en un mismo
organismo.
Sistema
abierto: La empresa ofrece el mejoramiento del medio ambiente en conjunto con
la sociedad, empresas en beneficio de un mejor lugar para vivir.
Entrada,
transformación salida. Este punto es muy importante pues en Pestar, la
principal característica es esta, su principal función es la transformación de
la materia.
Homeostasis:
Es el sistema de equilibrio con respecto a entradas y salidas con sus
trabajadores ofreciendo un lugar de trabajo coordinado.
Retroalimentación:
Es la calidad que se ofrece del producto al momento de recibirlo, es promovido
por Petstar tiene un alto compromiso en materia de calidad.
Jerarquía:
Como en toda empresa se rige por jerarquías que delimitan responsabilidades y
obligaciones obteniendo un proceso productivo a favor de la empresa Petstar.
Búsqueda
de múltiples metas: Su principal meta es crear conciencia social de reciclaje
para un mejor medio ambiente. Incluyendo no solo a grandes empresas sino
también a la sociedad.
Evolución
del sistema: La empresa busca sustentabilidad y crear conciencia para recuperar
un planeta mediante el mejoramiento del medio ambiente.
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ESCUELA,
CORRIENTE O TEORÍA.
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PRINCIPALES
APORTACIONES.
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REPRESENTANTES.
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COMPONENTES
DE LA TEORÍA ELEGIDA QUE SE APLICAN AL CASO PROPUESTO POR EL DOCENTE.
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ARGUMENTACIÓN.
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Científica.
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-Principios
del planeamiento, preparación, planeación, control y ejecución.
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Frederick
W, Taylor.
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Aumentar
y garantizar la eficiencia en las empresas mediante la administración de cada
área mediante la división de actividades.
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Se
enfoca a la especialización y entrenamiento, para obtener una mejor y mayor
producción.
Mediante
la clasificación de personal.
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Clásica.
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-Los
14 principios de la administración.
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Henri
Fayol.
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Los
14 principios de la administración se realizaron pensando en todas las
necesidades de una empresa desde los empleados hasta el lugar, organización
de trabajo.
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Nos
menciona que toda empresa puede ser dividida en 6 grupos de funciones.
Fayol define el acto de administrar como planear,
organizar, dirigir, coordinar y controlar.
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Relaciones
humanas.
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Surge
de las principales necesidades humanas y democratizar la organización.
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George Eltón Mayo
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Busca
la integración del personal y sus necesidades, estableciendo la comunicación
de empleado a empresa.
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Surge
en defensa de los trabajadores, mejorar sus lugares de trabajo, sus
oportunidades laborales.
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Neoclásica.
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Es
la actualización moderna de los principios de Fayol.
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Peter Drunker, Harold koontz, Cyril
O’Donnell.
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Coordinar,
dirigir, controlar. Las actividades para obtener un mejor objetivo.
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Reutiliza
los principios clásicos, modificándolos y modernizándolos para cubrir las
necesidades actuales de las empresas.
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CONCLUSIONES:
Al
realizar esta evidencia de aprendizaje obtuve mayores conocimientos, reafirme
los conocimientos ya antes obtenidos como el repaso de las escuelas y
corrientes que fueron parte fundamental del desarrollo de la unidad 1, una con
otra van a la par pues juntas se complementan unas a otras.
Elegí
la empresa Petstar, porque me gusto que es una empresa responsable con el medio
ambiente busca el mejoramiento y la corrección del planeta, contiene todas las
características de la Teoría General de Sistemas, que se emplean en esta
empresa que su mayor objetivo es ofrecer productos de alta calidad mediante el
reciclaje.
FUENTE
BIBLIOGRÁFICA:
Cimino, Virginia.
(2011, Noviembre 14). Historia de las
escuelas de administración, Curso 2, año de analista de sistemas, Cañada de
Gómez, Santa Fe Argentina, Licencia Estándar Youtube, recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=0fxtidgHdgQ
UnADM
(2016) Fundamento de administración,
unidad 1. Introducción al estudio de la administración. Recuperado octubre
23, 2016 sitio web
Velásquez
V., Francisco; 2000. "El enfoque de
sistemas y de contingencias aplicado al proceso administrativo".
Estudios Gerenciales, núm. octubre - diciembre, pp. 27-40. Recuperado de: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=21207702
